BIM TRANSFER

IMPLEMENTACIÓN BIM

¿CÓMO INTRODUCIMOS BIM, DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES?

NOS INVOLUCRAMOS HASTA EL CORAZÓN DE LAS EMPRESAS

  • Desde los altos mandos:  Con formación BIM, con un enfoque de estrategia empresarial, cambio que enfrentará la cultura empresarial y puedan enfrentar los cambios en todas las áreas.

 

  • Operación y gestión de proyectos: Donde los apoyaremos a elaborar ofertas, diseñar nuevos servicios, adquisición de licencias y los procedimientos necesarios, etc.

 

  • Soporte en todas las áreas: Cada plan de formación, será según las necesidades de cada departamento, como los de recursos humanos, legales, financiero, marketing, etc. Complementando con la definición de los perfiles necesarios para las nuevas incorporaciones.

FASES DE LA IMPLEMENTACIÓN

En esta primera fase, definiremos los objetivos y alcances a lograr como:

  • Servicios
  • Especialidades
  • Herramientas y software
  • Recursos
  • Metas y objetivos
  • Tiempos
  • Costes

En esta fase, trabajaremos de la mano de ustedes para conocerlos mejor, donde realizaremos:

  • Reconocimiento de la estructura organizacional.
  • Análisis procesos y flujos de trabajo. 
  • Documentación de protocolos y procesos que definen a la empresa.
  • Estudio de estándares inamovibles de la empresa.

Este proceso es completamente adaptado a las necesidades de tu empresa. 

Donde según los resultados de la etapa anterior, definiremos la metodología de trabajo para la implementación, re-ajustaremos los puntos necesarios, e identificaremos los riesgos durante el proceso

En esta fase, llevaremos a cabo los puntos definidos en la estrategia de implementación.

Enfocándonos de manera simultánea en la medición de resultados mientras se ejecuta el plan de acción, para poder adaptarnos y ejecutar cambios de ser necesarios, y asegurar los resultados.

Durante esta etapa, ejecutaremos un proyecto que nos permita aplicar el conocimiento y habilidades adquiridas en la fase anterior, además de realizar nuestro BEP

En esta etapa realizaremos:

  • La selección de proyecto.
  • Revisión de alcances, objetivos y necesidades del proyecto. 
  • Asignación de roles y responsabilidades. 
  • Documentación y análisis de resultados.

Con base en las habilidades y capacidades mostradas por el equipo durante el proyecto piloto, se hará una nueva propuesta de roles y responsabilidades en la estructura organizacional. 

 

Además, ofrecemos un plan de cultura organizacional enfocado al crecimiento profesional con base a la metodología BIM.